La Responsabilità Sociale d’Impresa al centro del DNA di Horus Pharma

Sin dalla nostra fondazione nel 2003, molto prima che la responsabilità sociale d’impresa diventasse un requisito normativo, abbiamo scelto di integrare la CSR nelle nostre attività.  Puntiamo a una crescita che concili redditività e sostenibilità, in linea con il nostro approccio di miglioramento continuo e con la nostra missione : offrire prodotti innovativi che rispondano a tutte le esigenze di salute oculare, affinché nessun paziente rimanga senza una soluzione.

Sebbene le questioni ambientali, in particolare attraverso il nostro programma Eco’Ophtalmo, fossero tra le nostre prime priorità di sviluppo sostenibile, abbiamo gradualmente strutturato il nostro approccio attorno alle questioni sociali e di governance, attingendo alla valutazione EcoVadis. Dopo una valutazione iniziale nel 2024 e un lavoro volto a formalizzare il nostro approccio, nel 2025 ci è stata assegnata una medaglia d’argento.

La nostra visione della responsabilità d’impresa si articola attorno a diverse dimensioni complementari che guidano le nostre decisioni strategiche e operative.

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Per l'ambiente, agire a tutti i livelli

Il nostro approccio ambientale riflette il nostro impegno a ridurre l’impatto ecologico in ogni fase della nostra attività, dalla progettazione dei prodotti alla distribuzione.

Il programma Eco’Ophtalmo è il pilastro del nostro impegno per l’ambiente. Ci permette di agire dalla fase di progettazione fino alla distribuzione dei nostri prodotti, con l’obiettivo di contribuire a far progredire le pratiche in tutto il settore oftalmologico.

Abbiamo effettuato volontariamente la nostra prima valutazione dell’impronta di carbonio nel 2023 e abbiamo individuato diverse aree di intervento, in particolare per quanto riguarda i viaggi di lavoro. Sono state introdotte misure concrete, tra cui la graduale elettrificazione della nostra flotta di veicoli (il 30% della flotta in Francia   è attualmente elettrificata) e l’attuazione di una politica di viaggio che privilegia il treno per i tragitti inferiori a 3,5 ore. Una nuova valutazione dell’impronta di carbonio è prevista per il 2026.

I nostri dipendenti, partner fondamentali nelle nostre ambizioni

Siamo inoltre convinti che il successo di Horus Pharma dipenda soprattutto dai nostri dipendenti: la loro competenza e motivazione sono il motore del nostro sviluppo. Per questo poniamo la loro realizzazione professionale al centro delle nostre priorità, nell’ambito di una politica sociale che incoraggia lo sviluppo delle competenze e lo spirito imprenditoriale, concentrandoci su diversi ambiti chiave:

  • Offrire condizioni di lavoro che favoriscano l'equilibrio e le prestazioni dei nostri dipendenti

    • Spazi di lavoro moderni che incoraggino la collaborazione La possibilità di lavorare da remoto per una maggiore flessibilità
    • Formazione obbligatoria in materia di sicurezza e best practice per il nostro personale presso la sede centrale e sul campo
    • Opportunità di celebrare e condividere eventi o risultati chiave

    Dal 2023, la nostra sede centrale si trova nell’Eco-Vallée a Nizza (sud-est della Francia): un quartiere che coniuga ambizioni economiche, sociali e ambientali, offrendo un’elevata qualità della vita e un ambiente di lavoro eccellente.

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  • Sostegno allo sviluppo professionale

    • Attenzione particolare allo sviluppo delle competenze dei nostri dipendenti, con corsi di formazione su misura per le esigenze del nostro settore.
    • Sostegno alla formazione tecnica, interpersonale e manageriale, adattata alle esigenze di sviluppo di ciascuno.
    • Forte incoraggiamento alla mobilità interna

    Il 79% dei nostri dipendenti in Francia partecipa ogni anno a corsi di formazione, di cui il 48% finalizzati allo sviluppo delle competenze.

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  • Promuovere il dialogo con i nostri dipendenti e migliorare la diffusione delle informazioni all'interno dell'organizzazione

    • Riunioni periodiche guidate dai responsabili
    • Una rete intranet che consente di accedere alle notizie del Gruppo
    • Incontri informativi con i dipendenti una o due volte all’anno

    È stato introdotto un sondaggio interno rivolto a tutto il personale del Gruppo per valutare la soddisfazione dei dipendenti e attuare piani d’azione (la seconda edizione è prevista per il 2026).

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  • Promozione delle pari opportunità e della diversità

    • Viene prestata particolare attenzione alla rappresentanza femminile, come dimostra, sin dalla nostra fondazione, la presidenza della nostra fondatrice, Martine Claret.
    • Un’iniziativa per l’inclusione delle persone con disabilità, avviata nel 2024 presso la sede centrale, sostiene l’integrazione delle persone con disabilità e ne promuove l’inclusione nell’ambiente professionale. L’iniziativa per l’inclusione delle persone con disabilità comprende anche un programma di sostegno per i dipendenti con responsabilità di assistenza familiare.

    Tre degli otto membri del Comitato esecutivo del Gruppo sono donne.

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Dalla governance agli stakeholder la CSR integrata in tutte le nostre attività

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Convinti che le attività economiche non debbano essere svolte a scapito dei diritti dei lavoratori, delle comunità locali o di chiunque sia coinvolto nella catena del valore, ci assicuriamo che tutti i nostri stakeholder rispettino gli stessi principi. Mettiamo la responsabilità, il dialogo e l’azione al centro delle nostre attività, come dimostra la nostra organizzazione:

  • Governance della responsabilità sociale d’impresa

    Il nostro approccio alla CSR è guidato dal Comitato Esecutivo, che definisce i nostri obiettivi, ne supervisiona l’attuazione e li integra pienamente nella nostra strategia di crescita. Flessibile e dinamica, questa governance si basa su un monitoraggio regolare, in linea con il nostro approccio di miglioramento continuo.

  • Un ascolto attivo.

    L’ascolto attivo degli operatori sanitari guida le nostre priorità e rafforza la nostra capacità di anticiparne le esigenze. La nostra presenza a conferenze e l’organizzazione di simposi e comitati consultivi con opinion leader mantengono un dialogo costante con la comunità medica. Questi scambi creano sinergie tra le specialità, arricchiscono le pratiche, in particolare in materia ambientale, e ci consentono di sviluppare le nostre soluzioni in linea con le realtà sul campo.

  • Un dialogo costante

    Attraverso un dialogo regolare con il nostro intero ecosistema, come i partner industriali, le organizzazioni di pazienti e i partner istituzionali, siamo in grado di sviluppare soluzioni sostenibili e pertinenti che affrontino le sfide sociali, ambientali e sanitarie di domani.

Impegnarsi insieme per un impatto duraturo

  • Logo Eco Vadis Cards 1

    Valutazione EcoVadis

    Horus Pharma ha ottenuto la medaglia d’argento EcoVadis in occasione della sua seconda valutazione, a riconoscimento dei progressi compiuti e della solidità del proprio approccio alla responsabilità sociale d’impresa (CSR). Questo riconoscimento valorizza le nostre azioni concrete in materia di etica, ambiente, responsabilità sociale e acquisti sostenibili, e ci incoraggia a proseguire nel nostro percorso di miglioramento continuo.

    Scopri di più su EcoVadis
  • Logo Pacte Mondial Cards

    Pacte Mondial Réseau France

    Horus Pharma ha aderito al Global Compact Network France nel 2024, confermando il proprio impegno a favore dei dieci principi universali relativi ai diritti umani, al lavoro, all’ambiente e alla lotta contro la corruzione. Questa adesione si inserisce inoltre nel quadro del nostro contributo ai 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs) delle Nazioni Unite.

    Global Compact
  • Logo Coq Vert Cards

    Comunità Coq Vert di Bpifrance

    Horus Pharma è membro della comunità Coq Vert di Bpifrance, una rete francese di imprese impegnate ad accelerare la transizione ecologica ed energetica. Questa adesione riflette la nostra volontà di inserirci in una dinamica collettiva fondata sulla condivisione di esperienze e sul dialogo tra attori impegnati nello sviluppo sostenibile.